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區第二工業區24棟A區
防呆法的作用
在(zài)作業過程中,作業者不時會因疏漏或遺忘(wàng)而發生作業失誤,由此(cǐ)所致(zhì)的問題所(suǒ)占的比例很大,如果能夠用防呆法防(fáng)止此類失(shī)誤的發生,則質量水平和作(zuò)業效率必會大幅提高。
(1)防呆(dāi)法意味著“第一次把事(shì)情(qíng)做好。
防呆法采用一係列(liè)方法和或工具防止失(shī)誤的發生,某結果即為(wéi)第一次即將事情做好。
(2)防呆法意味著“有人為疏忽或者外行人來做也不會出錯即不(bú)需要專門的經驗或特別注意的製程“傻瓜化”。
防呆法采(cǎi)用一係列方法(fǎ)和或工具防止人為失誤的發(fā)生(shēng),除非故意,無論(lùn)如何都不會把事情做錯(cuò)。
(3)提升產品質量,減少由於檢查而導致的浪費、消除返工及其(qí)引起(qǐ)的浪費。
防呆法意味著“第一次即把事情(qíng)做好(hǎo)”,直接結果就是產品質量的提高,防呆法消除了檢查這種浪費。消除缺陷,這會導致返工次數的削減,由於返工所致的時間和資(zī)源浪費便得以消(xiāo)除。
(4)實現自動化,提高效率。
防呆法會(huì)降低了(le)對於人的主觀判斷的依賴,盡量實現製(zhì)程的自動化,減少(shǎo)了人出錯的可(kě)能性,提高了勞動效率。
(5)保證安全
防呆法充分運用(yòng)各種(zhǒng)IE手法保證即使人在(zài)出現(xiàn)簡單(dān)失誤的可能下機構可以自動識別(bié)動作的(de)正確性,保證人機安全。
防(fáng)呆模式(shì)與原則
1、四種防呆模式
防呆針對不同的過程和失誤(wù)類(lèi)別,分別采用(yòng)不同(tóng)的防(fáng)呆模式,分別是:
(1)有形防呆
有形防呆模式是針對產品(pǐn)、設備、工具和作業者的物質屬性,采用的一種(zhǒng)硬件(jiàn)防錯模(mó)式。如電飯煲中的感應開關即為(wéi)一種有形POKA-YOKE防錯模式。如果電飯煲中未加入(rù)水,加熱開關(guān)就無法設定至加熱位置,隻有(yǒu)加水,加熱開關方可打至(zhì)加熱位置。
(2)有序防呆(dāi)
有序防(fáng)呆模式是針對過程操作步驟,對其順序進(jìn)行監控或(huò)優先對易出錯、易忘記的步驟進行作業,再對其他步驟進行作業的防錯模式。
(3)編組和計數式防呆(dāi)
編組和計數式防(fáng)呆模式是通過分(fèn)組或(huò)編碼方式防(fáng)止作業失誤的防錯模式。
(4)信息加強防呆
信息加強防呆模式是通(tōng)過在(zài)不同(tóng)的地點、不同的作業(yè)者之間(jiān)傳遞特(tè)定產品信息以達(dá)到追溯的目的。
2、防呆的等級
根據防呆裝置的防呆效果,可將其分為3個(gè)水平:
3、防呆法實施的原則
以下是幾個基本的防呆(dāi)法則,遵循這些法則,可有效防止作業失誤(wù)。
輕鬆原則
簡單原則
安(ān)全原則
自動化原則
1、設(shè)計防呆
會造成錯誤的(de)原(yuán)因從根本上排除掉,使之決不發生錯誤。
(1).用排除的方法來(lái)達成。
(2).用“不(bú)對稱的形狀”來達(dá)成。
(3).用“同步原則”多動作需共同執行才能完成。
(4).用“順序”動作來完成。例:電梯的門。
(5).極限定位(wèi)原理。例:液壓升降極限接觸停止開關。
(6).用交(jiāo)互動作來完成。例:連鎖機構。
2、隔(gé)離原則防呆
用分(fèn)隔不同區域的方式,來達到保護(hù)某些地區,使(shǐ)不能造成危險或錯誤的現象發生。隔離原理(lǐ)亦稱保護原理(lǐ)。
3、過程自動化防呆
以各種光學(xué),電(diàn)學,力(lì)學,機構學,化學原理來限(xiàn)製某些動作的執行或(huò)不執行(háng),以避免錯誤發生。目前這些(xiē)自動開(kāi)關非常普遍,也是一種非常(cháng)簡易的自動化應(yīng)用。
(1).以“浮力”的方式來控製。
(2).以“重量”控製的方式(shì)來完成。
(3).以“光線”控製的方(fāng)式來完成。
4、警告原則防呆
如有(yǒu)不正常的現象(xiàng)發生,能以聲光或其他方式顯示出各種“警告”的(de)訊號,以避免錯誤的發生。
如何有效實施製程防呆
1、關於防(fáng)呆,應(yīng)樹立以下觀念
①自檢和互檢是最基礎、最原始,但頗為有效的防錯方法。
②防(fáng)錯裝置並不需要(yào)大量(liàng)的資源投入(rù)或很高的技術水平。
③任一作業或交(jiāo)易過程均可通過預先設計時加入防錯技術而防止人為失誤。
④通過持續過程改(gǎi)善和防錯,零缺陷(xiàn)是可以實現(xiàn)的。
⑤防錯應立(lì)足於預防,在設計伊始即應考慮各(gè)過程操作時的防錯方法。
⑥在所有可能產生問題的場所均考慮防錯方法。
秉承以上觀念去(qù)進行過程管理,可以使防呆法有效實施。
2、防呆法實施的一般步驟
(1)確定產品/服務(wù)缺陷並收集數據;
(2)追溯缺陷的發現工序和產生工序;
(3)確認缺陷產生工序的作業指導書(shū);
(4)確認實際作業過程與作業指導書之間的差異;
(5)確認工序是(shì)否存(cún)在以下問題:
(6)分析缺陷原因;
(7)分析作業失誤原因;
(8)設計防錯裝置或防錯程序以預防或檢測同類失誤;
(9)確認(rèn)防錯效果,必要時進行過程調整;
(10)持續控製及改善。
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